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    盛元化纤举办精益生产之“小创意”征集活动座谈会
    发布人:文:方琴 图:董海露
    发布时间:2019-12-06 16:53:46


      11月29日下午,盛元化纤党群组织举办了精益生产之“小创意”征集活动座谈会。本次活动得到了各个部门的积极响应,发动部门员工提供多个项目方案,并择优推荐了13个优秀项目。

      在座谈会上,每个项目方案负责人对项目产生的前提、落实的过程、实施后费用的节省情况进行阐述。其中假捻一部李娜从节约能源、降低能源消耗、减少污染物排放的思路出发,以日常照明为切入点进行阐述,提出中夜班作业人员较少的区域可以减少开灯排数、中夜班人员集中化办公、靠窗区域合理利用日光、自然光和生产车间灵活使用照明的建议,核算出部门日节约电费,纵观整年可节约电费也是一笔不小的数目。总经理周先何点评说,从一个日常照明中进行节能降耗,由点及面,如果推广至整个公司,每年可以节约一笔非常可观的成本费用,是一个非常值得推广的提议。
      纺丝一部生产班长们提出了对报废纸管再利用的提案。因假捻对POY底层丝的张力要求比较高,部门要求计量泵停泵后切一定时间的小卷降C级来保证POY底层丝质量,造成了纸管用量的增多,班组提出对不影响生头的报废纸管进行打磨、检查后在停泵位上机生头使用,这样增加了报废纸管循环使用的次数,明显减少了纸管消耗,真正做到了废物利用、节能降耗,得到了总工程师吴维光的肯定,同时他也提出了后续要研究不切小卷或少切小卷也能保证POY底层丝张力的要求。
      智能部工程师潘德观察到卷绕工在推检验台车过平衡间时,因为不能准确掌控自动化挂丝架的运行规律,易造成台车与挂丝架相撞,易导致员工受伤,丝饼受损等现象,并且在关停挂丝架时需要两人配合完成,影响运行效率。针对此情况,潘德组织智能部人员进行可行性分析后,决定在挂丝架行程开关上加装一个暂停按钮,卷绕工通过这个按钮就能掌握挂丝架的通行情况,经过验证,既没有影响运行效率,又充分保证了现场员工、自动化设备的安全性。周先何评价说,盛元自动化设备从计划、安装、调试到全面投用,经历了一个比较长的过程,而且全部设备都是从国外引进,与我们实际需求有一定的差异,智能部能够结合现场生产情况,合理改善自动化设备,保证了安全、提高了效率。
      此次座谈会上,有从为部门节省生产成本的小创意,也有从日常工作中进行总结、创新工作方法;有个人提出的生产创意,也有班组团队提出的生产创新。整个座谈会氛围融洽,讨论积极,经过现场点评及评分,最终评选出一等奖1个,二等奖5个,三等奖7个,并颁发了荣誉证书。
      最后,周先何提出了五点精益生产的要求:一、减少浪费,在确保产品品质前提下降低成本、减少各种浪费。二、持续创新、缩短工序,用先进的生产装备提高产能、降低单耗。三、开展持续的改进研讨会,动员班组员工发现工作中的改善方法。四、营造精益生产企业文化,盛元公司从推行5S到6S再到精益生产,是对生产管理的深化,也是管理方法的提升,各部门加强宣传,通过“传、帮、带、引”全面推行精益生产管理文化。五、提升品牌价值,目前公司FDY产品、DTY产品都通过了“浙江制造”评审,体现了公司的品牌优势及价值。作为化纤企业,我们要以客户为中心,客户满意就是对品牌的认可,而精益生产就是以消除浪费、不断改善为核心,以最少的投入来体现、提升生产效益;每位员工都是精益生产管理的一份子,希望大家再接再厉,为企业高质量发展贡献力量!
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